金建租车为提高企业绩效，有力驱动经营行动，激励员工日常活动，通过KPI反映员工履职情况，结合绩效指标（PI）清单和关键绩效指标（KPI）清单，以及企业经营管理情况制定完成《金建租车绩效考核办法》。另外，我司根据相关法律法规和汽车租赁市场的变化，以及企业经营管理的需要，通过广泛研究讨论和专业律师把关，对《北京市汽车租赁合同》和《补充约定》相关内容进行了修订。
        针对以上重要文件，金建租车于2021年11月19日14时通过银建企业微信进行了线上培训，董事长、经理办公会成员、各职能部和分司经理参会，培训宣贯会由人事总监唐琳主持。

        会上，行政总监陶勇带领大家重温了关键绩效指标（KPI）相关概念和精神，人事总监唐琳依绩效评价指标研讨会相关文件和实际业务，对各项绩效考核指标进行了详细解析。通过培训让各层级人员明确工作职责、规范业务流程、关注工作进展、查明履职情况，更好的完成各项经营管理工作。
        随后，营运销售部经理王冬虓向大家宣贯了修订的相关合同文本，重点针对《补充约定》中关于车辆保险、违约责任、保证金退还和争议解决4个方面共13条内容进行了详细解读，使大家充分理解修订意义和细节条款，便于今后在签订合同时向客户清楚解答，在履行合同时有效防控违约风险。
        最后，总经理金鑫对此次培训以及年底的一些重要工作进行了部署，要求大家认真学习培训内容，对照本职工作抓重点、抓难点，进一步提高工作效率和工作成绩，为11月开始试行绩效考核办法和启用新版汽车租赁合同打下坚实基础。
        希望全体人员通过培训和日常学习，对关键绩效指标（KPI）有更深、更新的认识，对汽车租赁合同、相关法律法规和行业政策透彻理解，达到事半功倍的效果。接下来，我们还将继续按照全方位培养员工和打造学习型企业这个关键成功因素，开展《流程圣经》等内容的培训，不断提升员工培训效果，驱动员工调整自己的日常活动，从而保持与企业发展方向相一致。
        另外，目前已临近年终，希望大家进一步加强疫情防控、安全防范和营运销售等重点工作，安全生产、保持在租，为2021年整体工作画上圆满的句号。